Ecommerce in outsourcing: Perchè conviene
Vendere online è una decisione strategica sia per nuove aziende (Start Up) che si affacciano sul mercato che per la crescita del business di negozi fisici che vogliono ampliare il proprio volume d’affari.
Fare ecommerce, però, non è così facile. E’ necessaria competenza, professionalità, metodo, un posizionamento di marketing distintivo con una value proposition ben precisa.
Una soluzione che sta crescendo progressivamente è la gestione dell’eCommerce in Outsorcing che consiste nell’affidamento del progetto ecommerce a professionisti del settore che si occuperanno di store management, promozione ed usabilità necessarie per il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Quali sono i vantaggi propri di questa formula organizzativa?
Focus sugli Acquisti
L’affidamento in outsourcing di un ecommerce permette a chi vende (Merchant) di focalizzarsi sullo sviluppo dell’area Acquisti che di fatto è il core business di qualsiasi attività commerciale sia online che offline. “Buy low sell high” (Compra basso e vendi alto) è l’obiettivo di qualsiasi azienda che può concretizzarsi solo se chi ha competenze di prodotto non deve distogliere tempo ed attenzione dagli acquisti.
Un Team Professionale ed Eterogeneo per il tuo ecommerce in outsourcing
Affidarsi a società specializzate con competenze ed esperienze nella gestione di ecommerce in outsourcing (ad esempio E-development) significa crescere più velocemente, riducendo costi ed errori.
La conoscenza approfondita di strumenti di web marketing, il presidio costante dei risultati, la gestione efficiente dei canali di traffico a pagamento (Google ADS; Affiliation Marketing, remarketing; ecc.) ed il corretto uso dei social, rappresentano competenze specifiche che può avere solo chi opera da anni con professionalità e serietà nel mondo digitale.
Efficienza e Risparmio
Avere un interlocutore unico che gestisce l’ecommerce e rende conto dei risultati raggiunti è un modello organizzativo che migliora l’efficienza e riduce i costi.
Affidare il proprio ecommerce in outsourcing significa avere vantaggi di natura economica, organizzativa, di conoscenze e di risultati. Un percorso comune in cui condividere le scelte per crescere insieme.
Strategia e Visione di Lungo Termine
Farsi affiancare da un team di professionisti ecommerce significa anche avere una pianificazione a lungo termine che punta ad avere una value proposition distintiva e una customer experience studiata sul “vostro cliente”. Chi opera nel mondo ecommerce ha maggiore conoscenza e possiede più strumenti per intercettare, capire, conoscere e sfruttare al meglio tutte le potenzialità della rete.
Controllo e presidio dei risultati
Analizzare i numeri chiave di un ecommerce e stabilire sia le attività tattiche (di breve termine) che strategiche (di lungo termine) è un presupposto di base di un ecommerce di successo. E-development con il Web View Report ha standardizzato un metodo di analisi delle KPI e di gestione del Piano Operativo con il cliente.
Conclusioni
Se avete intenzione di affrontare l’ecommerce attenzione a non improvvisare. Focalizzatevi sulle vostre competenze (generalmente gli acquisti) e lasciate a professionisti qualificati e corretti il compito di affiancarvi e guidarvi nella gestione dell’ecommerce.
E-development al servizio delle PMI che vogliono entrare nel Mondo Ecommerce
E-development è un Management Team di professionisti della Digital Economy. Con oltre 20 anni di esperienza nella Start Up e nella Gestione di progetti Digitali abbiamo attivato un modello strutturato che punta all’analisi e al miglioramento dei risultati aziendali attraverso l’Innovazione. Insomma…. guardiamo innanzitutto i RISULTATI.
Se vuoi saperne di più contatta Massimiliano Masi (m.masi@e-development.it )
